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Riuscite a prevedere il prevedibile ?

ESAT non è solo un software, ma un metodo di lavoro che deve, e può garantire, all'utente, di analizzare la sua azienda a 360°. Tutte le informazioni che vengono elaborate, ogni volta che viene affrontata una strategia aziendale che si concretizza in una tattica, saranno la volta successiva, in cui si applica il metodo, nuova linfa per alimentare il sistema e migliorarlo. Questo comporta un vantaggio di crescita esponenziale del controllo aziendale.

Diamo ora, anche una breve spiegazione, di cosa intendiamo per strategia e per tattica e come abbiamo pensato di affrontarle e soprattutto legarle fra loro, che è la cosa che più conta. Per strategia intendiamo un piano aziendale che affronti almeno un trimestre, comunque un periodo sufficientemente ampio che offra la possibilità di gettare lo sguardo oltre l'immediato, cercando con questo se non di evitare, almeno di limitare le sorprese, sempre pronte.

Con Esat andrete anche oltre.

Abbiamo detto, almeno un trimestre, ma potrebbe arrivare fino all'anno, come ci arriva, anche se i metodi per affrontare l'analisi di un trimestre, si discosta, anche metodologicamente, da quella annuale. L'anno potrebbe far riferimento ad un business plan quinquennale, ma che a sua volta conterrà l'anno ed il trimestre. Questi legami tra strategia e tattica offrono l'enorme opportunità a chi dirige, di conoscere gli effetti positivi e negativi che ogni decisione ( strategia) o attività (tattica) provocano, e per il legame stretto che ESAT si porta dietro generano un vero controllo di gestione.

veramente fino in fondo